许中人对竞争格局的判断是：目前真正能够深入到制造业核心流程、并具备工程交付能力的团队并不多。不是因为没人想做，而是因为这件事没那么容易做。 大厂的问题在于路线。梅洛迪在欧洲有个项目，客户之前和大厂合作过一个五年计划，对方把全部精力押在通用大模型上，没有考虑具体场景的落地，工厂里每台机床不同、每套工人经
sp; 真正的信息化应该让数据知道从哪来、到哪去，能自动流转起来，而不是像某些驾驶舱那样把数据汇总到大屏上显示一下就完事；也不是像ERP那样，让数据变成冰冷的文字躺在那里，等到企业需要决策时调出来，才发现数据有问题。 虎嗅：所以你们其实是在替
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